投出美好未來
致股東報告書
二十年淬鍊，三引擎啟航
從太陽能電池、再生能源基礎建設，到 AI 數據中心與數位資產全球加盟平台
各位親愛的股東、投資夥伴與長期支持太陽光電能源科技股份有限公司的朋友們，大家好。
太陽光電能源科技股份有限公司走到今天，已經正式邁入成立二十週年的重要里程碑。二十年對一家 企業而言，不只是時間的累積，更是一段產業變遷、技術演進、經營挑戰與戰略轉型的完整歷程。
回顧這二十年，公司所處的產業環境發生了巨大的變化。從早期太陽能電池產業的高速成長，到中國 太陽能製造業快速崛起後造成全球價格競爭與產業重組；從傳統製造思維，轉向太陽能發電系統、儲能應用、再生能源基礎建設與實體場域落地驗證；再到今天全球 AI 產業快速崛起，對電力、數據中心、冷卻、綠能與數位金融產生前所未有的需求。
這二十年，我們經歷過輝煌，也經歷過艱難；經歷過產業高峰，也經歷過漫長轉型。但最重要的是，公司並沒有停止前進，也沒有放棄創新。
反而在困難中累積了未來重新起飛最重要的技術、經驗與基礎建設能力。
因此，我們可以清楚地將公司的二十年歷程，以及未來十年的發展方向，歸納為三個階段：
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階段 |
時期定位 |
主要背景與挑戰 |
公司累積與戰略意義 |
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前十年 |
太陽能電池輝煌成長期 |
全球太陽能電池產業快速發展，公司參與產業成長；後續因中國製造業崛起、產能擴張與低成本競爭，造成價格快速下滑與產業洗牌。 |
奠定太陽能產業基礎，建立技術、團隊、市場信任與公司早期成長根基。 |
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最近十年 |
困難轉型與實體驗證期 |
太陽能電池產業沒落後，公司必須從製造邏輯轉向系統、工程、儲能與應用整合；轉型過程面臨資金、市場與技術驗證壓力。 |
以太陽能發電系統、iPVTracker、儲能應用研發與實體場域落地驗證為主，累積再生能源基礎建設能力。 |
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未來十年 |
AI崛起與三引擎再啟航期 |
AI產業快速成長，全球對電力、數據中心、冷卻、綠能、算力與數位金融需求大幅上升。 |
以既有再生能源基礎建設能力為第一顆引擎，新增 AI數據中心基礎建設與數位貨幣資產全球加盟平台兩顆新引擎。
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公司成立初期，正值全球太陽能電池產業快速發展的年代。當時再生能源逐漸受到國際重視，各國政府陸續推動太陽能補助政策，市場需求快速成長，太陽能電池成為當時最受矚目的新興能源產業之一。
在這個階段，公司投入太陽能相關產業，並且搭上全球太陽能電池產業成長的浪潮。那是一個充滿希望與機會的時期，也是公司最早建立技術、團隊、市場信任與產業定位的重要階段。
這個時期的大太陽，就像是依靠第一顆「太陽能電池與傳統太陽能產業引擎」高速前進。這顆引擎曾經帶動公司快速成長，也讓公司參與了台灣太陽能產業最輝煌的一段歷史。
然而，全球太陽能產業的競爭也在這個階段快速變化。隨著中國太陽能製造業的崛起，龐大的產能、供應鏈整合與低成本競爭，使全球太陽能電池價格快速下滑。許多原本具有技術與製造優勢的太陽能電池企業，逐漸面臨價格競爭、毛利下滑與產業洗牌的重大壓力。
這也讓公司深刻體會到，單純依靠太陽能電池製造或傳統太陽能產品，已經無法支撐企業長期發展。
全球產業結構的改變，迫使公司必須重新思考自身的定位，從單一產品競爭，走向系統整合、技術應用與基礎建設能力的長期累積。
最近十年，對公司而言是非常辛苦但極為重要的轉型期。
在太陽能電池產業受到中國崛起與全球價格競爭衝擊之後，公司並沒有選擇停留在原有模式，而是逐步轉向太陽能發電系統、追日型發電技術、儲能應用、再生能源整合與實體場域的落地驗證。
這十年，公司所做的努力，不只是單純的業務轉型，而是從「產品公司」轉向「系統能力公司」，再進一步朝向「再生能源基礎建設平台」發展。
在這個階段，公司逐步累積了幾項重要能力：
這十年雖然困難，但它讓公司完成了非常重要的轉型基礎。過去我們依靠太陽能電池產業的成長而前進；現在，我們已經逐漸累積成為具備太陽能發電系統、儲能應用、再生能源基礎建設與技術整合能力的企業。
這個轉型期，雖然不像第一個十年那樣快速輝煌，但它卻是公司未來重新起飛最重要的準備期。
展望未來十年，全球產業正在進入另一個重大轉折點。
AI 的崛起，正在快速改變全球經濟結構。AI模型訓練、推論服務、GPU 運算、企業 AI 應用、自動化 系統與數據經濟，正在創造龐大的算力需求。而算力的背後，最重要的基礎就是電力、數據中心、冷卻系 統、能源效率、網路連接與資本投入。
這正是大太陽過去二十年累積能力可以重新發揮價值的關鍵時刻。
過去，公司主要依靠一顆傳統太陽能產業引擎前進。經過二十年的累積與轉型後，未來公司將在既有 再生能源基礎建設能力之上，新增兩顆新的成長引擎：第一顆新引擎，是 AI 數據中心基礎建設；第二顆 新引擎，是數位貨幣資產與全球加盟發展平台。
這代表大太陽將從過去單一太陽能產業公司，逐步升級為具備「再生能源基礎建設、AI 數據中心基礎 建設、數位資產與全球加盟平台」的三引擎成長企業。
公司原有的核心引擎，已經不只是早期的太陽能電池產業，而是經過二十年演進後形成的「再生能源 基礎建設能力」。
這顆引擎包括太陽能發電系統、iPVTracker 追日技術、儲能應用、能源工程整合、電站管理、綠電應用與實體場域建置經驗。
這是公司最重要的根基，也是未來兩顆新引擎能夠發展的基礎。因為AI數據中心需要大量且穩定的電力，數位貨幣與全球加盟平台也需要真實產業與實體資產作為支撐。若沒有再生能源基礎建設能力，AI數據中心與數位資產平台就容易流於概念；但大太陽的優勢在於，我們有二十年的實體能源產業經驗作為基礎。
因此，未來公司不是放棄太陽能，而是將太陽能與再生能源基礎建設升級為更高層次的AI時代能源底座。
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引擎 |
核心內容 |
未來作用 |
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第一顆既有引擎 再生能源基礎建設 |
太陽能發電系統、iPVTracker、儲能應用、電站管理、綠電整合、工程與維運能力。 |
作為公司二十年累積的根基，支撐 AI 數據中心與全球加盟模式的真實產業基礎 |
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第二顆新引擎 AI數據中心基礎建設 |
結合電力、冷卻、場地、機電、網路、安全與綠能，發展 AI 數據中心與高密度 AI 櫃位平台。 |
創造新現金流、新租賃服務收入與新估值邏輯，使公司切入 AI 基礎設施產業鏈。 |
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第三顆新引擎 數位貨幣資產與全球加盟 |
以真實綠能與 AI 基礎建設為基礎，結合數位資產、國際合作、會員／加盟制度與全球生態系。 |
推動大太陽技術、能源基礎設施與 AI 數據中心模式輸出國際，形成可複製、可擴張的平台。 |
AI 產業的快速發展，讓全球對AI數據中心的需求急速增加。未來的數據中心，不只是放置伺服器的 空間，而是高度依賴電力、冷卻、機電、能源管理、資安、網路與土地建築條件的綜合型基礎建設。
這正好與大太陽過去在能源、工程、電力、場地、冷卻與綠能應用上的經驗相互結合。
公司未來推動AI數據中心，不是單純追逐市場熱門題材，而是基於自身既有能力所做出的戰略延伸 。太陽能與綠能提供能源基礎，儲能與能源管理提升穩定性，場地與機電能力提供部署條件，而 AI 數據 中心則成為這些能力轉化為新營收、新現金流與新估值的重要平台。
透過 AI 數據中心基礎建設，公司可以建立以下新價值：
因此，AI數據中心將會是公司未來十年最重要的新引擎之一。
除了AI數據中心之外，公司未來另一顆新的成長引擎，是結合數位貨幣資產、國際資本市場與全球加盟發展的全新平台。
未來的再生能源與AI基礎建設，將不只是依靠傳統銀行融資或單一市場拓展，而是會越來越需要結合數位金融、國際合作、資產通證化、全球會員與加盟制度，形成更有效率的資本整合與市場擴張模式。
大太陽過去二十年累積的技術、專利、能源系統、AI 數據中心場域與全球市場願景，可以成為數位資 產發展的重要基礎。透過數位貨幣資產平台，公司未來有機會建立一套更具國際化、可擴張、可連結合作夥伴的全球發展模式。
這顆新引擎的核心，不是單純發行數位貨幣，而是要將數位資產與真實產業結合，推動綠能基礎建設、AI 數據中心、全球加盟、國際合作與生態系發展。
未來公司希望透過這套平台，推動以下方向：
對公司而言，今年不是普通的一年，而是邁入下一個十年的關鍵啟動年。 過去二十年，我們已經完成了從太陽能電池、太陽能發電系統、儲能研發、實體驗證到再生能源基礎 建設能力的累積。現在，公司必須把這些累積轉化為真正可以帶動未來成長的新事業。
今年，公司最重要的任務，就是全力推動兩顆新引擎的成形：第一，推動 AI 數據中心基礎建設平台 落地；第二，推動數位貨幣資產與全球加盟發展平台成形。一旦這兩顆新引擎順利打造完成，再加上公司原有的再生能源基礎建設能力，大太陽將有機會從過去 單一產業循環中脫離，進入全新的成長軌道。 這將不只是業務項目的增加，而是公司商業模式、資本市場定位、國際合作能力與企業價值結構的全 面升級。
各位股東，過去十年，公司走得非常辛苦。許多股東對公司的期待，我們一直放在心上。太陽能電池產業的沒落、產業競爭的壓力、資金環境的變化與轉型過程中的艱難，都是公司必須誠實面對的現實。
但是，我們也必須讓股東清楚知道，過去十年的困難並不是單純的失敗，而是公司為了轉型所付出的成本。
如果公司在太陽能電池產業受到中國崛起衝擊後，沒有轉向太陽能發電系統、儲能應用與實體技術驗證，今天就不可能具備進入AI數據中心與綠能基礎建設平台的能力。
如果公司過去沒有持續投入技術、專利、工程、能源與實體場域驗證，今天的AI數據中心與數位資產平台就會缺乏真實基礎。
因此，過去十年的困難雖然沉重，但它也讓公司完成了未來十年重新起飛所需要的準備。
未來十年，公司將以「三引擎戰略」作為核心發展方向。
• 第一顆引擎：再生能源基礎建設。以太陽能發電系統、iPVTracker、儲能應用、綠電整合與能源工程能力為基礎，持續鞏固公司在能源科技領域的根本。
• 第二顆引擎：AI 數據中心基礎建設。結合電力、冷卻、場地、機電、綠能與AI算力需求，打造可出租、可合作、可擴充的AI基礎設施平台。
• 第三顆引擎：數位貨幣資產與全球加盟發展平台。透過數位資產、國際合作與全球加盟制度，推動大太 陽技術、能源基礎設施與 AI 數據中心模式走向國際市場。
這三顆引擎若能同步啟動，公司將有機會從過去的產業困境中重新突破，建立新的收入來源、新的國 際合作模式與新的企業價值。 未來十年，我們不只是要恢復過去的榮耀，更要創造比過去更大的格局。
各位股東，太陽光電能源科技股份有限公司已經走過二十年。
前十年，我們參與了太陽能電池產業的輝煌年代。最近十年，我們承受了中國崛起帶來的產業衝擊，也在困難中完成太陽能發電系統、儲能應用與再生能源基礎建設能力的轉型。未來十年，我們將配合 AI 產業的崛起，結合過去所努力累積的能源能力，打造 AI 數據中心基礎建設與數位貨幣資產全球加盟平台兩顆新引擎，推動公司重新成長。
大太陽的未來，不應只是回到過去，而是要超越過去。
我們要從傳統太陽能公司，升級成為結合再生能源、AI數據中心、數位資產與全球加盟發展的綠能AI基礎建設平台。
感謝各位股東二十年來的支持、信任與等待。未來十年，公司將以更堅定的決心、更務實的行動與更清楚的戰略方向，努力推動大太陽重新找回榮耀，為股東創造新的希望與新的價值。
敬祝 各位股東身體健康、事業順利、投資平安、心想事成。
太陽光電能源科技股份有限公司
董事長兼執行長
羅家慶 Summer Luo